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丝绸之路旅馆高管实战班｜东呈与近300位旅馆业主泛论老店翻红与旅馆细节红线！

2023-04-20

筑梦丝路，，，，，，坚持领先！2023年4月17—20日，，，，，，由东呈集团和旅馆的朋侪团结举行的第六届丝绸之路旅馆节暨丝绸之路旅馆高管实战班在兰州圆满举行。。。。。

本次实战班通过专家主题授课、学员深度交流、旅游研学等多样组合方法，，，，，，为旅馆人构建旅馆盈利新思绪，，，，，，吸引了天下近300位单体旅馆业主前往取经，，，，，，一同捕抓新时代盈利风口。。。。。

作为推动行业生长的新力军，，，，，，在本届丝绸之路旅馆高管实战班中，，，，，，东呈集团针对旅馆市场生长趋势及热门话题，，，，，，通太过享存量市场立异刷新要领论以及高知足度旅馆的打造秘笈，，，，，，与单体旅馆业主配合迎接存量市场的曙光。。。。。

#01?

收益导向的老店升级刷新要领论

?1、存量刷新项目的大盘占比越来越高??
?2、系统内老店选择升级的越来越多??

在旅馆高管实战班上，，，，，，东呈集团开发营销认真人雷镇冰从酒管公司的角度，，，，，，为各人剖析了旅馆存量市场的生长趋势。。。。。雷镇冰体现，，，，，，透过整体数据剖析，，，，，，大宗老旅馆及单体旅馆因定位失误、产品老旧、竞争挤压、口碑跌落及运营孱弱，，，，，，导致客流少、卖价低，，，，，，不赚钱，，，，，，随着时代生长，，，，，，刷新升级成了不少旅馆业主的选择偏向，，，，，，旅馆投资泛起新趋势，，，，，，行业的生长重心也从1.0规模至上转变为2.0的细腻化运营时代。。。。。

“老店完成刷新升级，，，，，，并不即是有更多客人、更高卖价、赚更多钱。。。。。”雷镇冰强调，，，，，，要想实现老店业绩翻红，，，，，，还得重塑老店产品竞争力。。。。。为了能让更多旅馆能实现业绩翻红，，，，，，他在现场首次分享了东呈以收益为导向的老店升级刷新要领论，，，，，，通过枚举出综合谋划诊断、门店定位调优、定制刷新计划、施工历程治理、动态收益治理和洽评复购循环6概略素，，，，，，带各人用生意的眼光，，，，，，去看待老店刷新升级的要诀。。。。。

“品牌力的崎岖和刷新水平
会对价钱爆发相当影响！”

据先容，，，，，，东呈“够好够用，，，，，，恰到利益”的刷新设计计划，，，，，，在于严控产品刷新标准，，，，，，斟酌评估的颗粒度足够细，，，，，，着重思量用合理的本钱完制品牌焦点元素的植入，，，，，，把刷新预算花在客户感知度高的部位，，，，，，并通过设计巧思来降本增收，，，，，，在客户体验、品牌印记与刷新本钱间寻找最经济的平衡点，，，，，，来包管产品的焦点体验、品牌印记、量身定制、高颜值、高性价比，，，，，，资助投资人用较少的本钱，，，，，，获得更大的回报。。。。。

懂生意的刷新设计
植入老店翻红基因

懂腾挪，，，，，，小大堂也有大空间！
无中生有增添餐厅，，，，，，提高性价比和优化客源！
大胆提横跨房率，，，，，，降低单房租金！
狭长小房型，，，，，，变身榻榻米式的细腻小清新！

?只有对存量旅馆的现状作出周全且深入的诊断，，，，，，才华使旅馆的刷新化腐败为神奇。。。。。雷镇冰通太过享种种降本增效的刷新巧思，，，，，，向在座学员解说东呈具备强生意头脑的刷新设计，，，，，，能通过在刷新中植入老店翻红的基因，，，，，，为在营旅馆打造更优的刷新计划，，，，，，给投资人创立更多营收。。。。。

东呈的老店升级刷新要领论秉持着本钱可控性、大规�？？？？？？筛粗菩院秃憔每稍擞缘牟饭�，，，，，，通过实验设计�？？？？？？榛⑸こЩ⒆芭湎殖』臀镒释ㄓ没让诺瓿锝ㄐ滤幕芰�，，，，，，来确保连锁产品标准一致、品质可控、可复制性强、性价比高，，，，，，进一步为投资人压低本钱和施工周期。。。。。

听完东呈老店升级刷新要领论的分享后，，，，，，众多投资人提出了强烈的刷新升级需求，，，，，，现场更是直接告竣了多个项目的对接。。。。。据雷镇冰透露，，，，，，现在老店翻红妄想3.0准备已靠近尾声，，，，，，宣布在即！

?

#02?

打造高知足度旅馆的秘笈

旅馆效劳，，，，，，不但局限于客人在旅馆停留的时间，，，，，，而是从他们到店前的准备就最先了，，，，，，一直延续他们离店后的一段时间。。。。。在旅馆高管实战班上，，，，，，东呈集团培训中心认真人齐晓光划分从客人抵店前、进入门店、进入房间和离店前4个阶段的效劳，，，，，，和实战班学员举行层层深入剖析。。。。。

客人心理：
细节差=治理差=不值这个房价

客户口碑是旅馆效劳质量和品质的直接反应，，，，，，一家旅馆的效劳和品质做得好欠好，，，，，，并非旅馆自己决议，，，，，，要害在于客户知足度。。。。。

至于有什么能影响旅馆的口碑，，，，，，齐晓光从视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉人类5大感受入手，，，，，，通过列出标准旅馆和非标旅馆在统一情形下的比照图片和视频，，，，，，为一众学员一针见血地指出容易损害旅馆声誉的行为，，，，，，并深入浅出地解说了提升旅馆知足度的要害点，，，，，，以及一样平常谋划中经常被忽视但很影响入住体验的细节，，，，，，通过优化问题，，，，，，进一步提升复购率，，，，，，提高门店溢价水平。。。。。

“我的旅馆就是有这个问题，，，，，，难怪价钱上不去！”
“完全茅塞顿开，，，，，，终于知道自家旅馆差评多的缘故原由了！”
“细节是妖怪，，，，，，之前许多都被忽视了，，，，，，难怪东呈能受那么多人喜欢，，，，，，都是有缘故原由的。。。。。”
……

透过所展示的比照案例，，，，，，不少学员体现其旅馆也保存着这样的征象，，，，，，争先提呈现在所面临的谋划疑心，，，，，，齐晓光亦针对性地给出相识决计划，，，，，，使各人名顿开，，，，，，现场气氛十分活跃。。。。。

进入2.0运营时代，，，，，，旅馆竞争的焦点是内部治理，，，，，，其中包括了对品质、营收和本钱的治理，，，，，，东呈生长16年间，，，，，，通过超3200家旅馆的探索，，，，，，已一连迭代出来一整完整的运营治理系统，，，，，，有能力通过刷新升级，，，，，，来知足市场和消耗需求的转变，，，，，，和投资人对投资回报率、品牌价值等方面的期待，，，，，，为在营旅馆提供新的价值。。。。。

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